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      2. 統一大市場 暢通大循環 —— 蘇美達黨委召開理論學習中心組(擴大)會議

        2022年05月13日 打印
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        5月13日,蘇美達黨委召開理論學習中心組(擴大)會議,聚焦“加快建設全國統一大市場”主題,深入開展學習研討。會議邀請我國著名經濟學家、南京大學長江產業經濟研究院院長、長江學者、博士生導師劉志彪教授作專題輔導報告。蘇美達黨委委員、總助級領導,各子公司領導班子成員和總部各職能部門總助級以上干部參加現場會議。蘇美達黨委書記、董事長楊永清主持會議并作總結講話。

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        會上,劉志彪教授以“全國統一大市場:中國發展巨大的制度紅利”為題,聚焦《黨中央 國務院關于加快建設全國統一大市場的意見》,為大家上了一堂專業而生動的宏觀經濟大課。蘇美達黨委委員、副總經理、工會主席辛中華以“抓機遇 明方向 強能力 促發展”為題,作了重點發言。蘇美達總經理、黨委副書記趙維林以“順勢而為 搶抓機遇 增強雙循環發展競爭力”為題,結合技術公司國內市場建設的實踐和思考,分享了自己的學習體會。

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        楊永清在總結講話中,結合自身學習體會,提出三點意見。

        一要深刻認識建設全國統一大市場的重要意義

        建設全國統一大市場是發揮我國超大規模市場優勢、用好國內市場的必然要求;是暢通經濟循環、用好國際市場的基本前提;是蘇美達開拓國內市場、打造國內國際相互促進的雙循環標桿企業的重大機遇。

        二要堅定實施雙循環發展戰略

        ● 蘇美達是以做進出口貿易起步的企業,但是隨著改革開放的不斷深入以及國內市場的逐漸發育,公司的戰略和模式也在不斷變化,如今已經形成“國內外市場并重、內外貿業務并舉”的經營特點。實踐證明,打造雙循環標桿企業,是公司實現高質量發展的必由之路。

        ● 在當前東西方地緣政治博弈進一步加劇的背景下,堅定雙循環發展戰略,加快國內市場開拓步伐,是我們謀劃發展的基本出發點。我們要保持定力,不改初心,加大工作力度克難奮進,讓我們的航船在正確的航向上堅定前行。

        三要持續加大國內市場開拓力度

        ● 搶抓全國統一大市場政策機遇?!兑庖姟窂暮暧^層面為企業未來的發展指明了方向。其中的許多內容,更是與蘇美達的業務相契合,蘊藏著巨大機遇。我們要保持高度敏感,及時關注政策動向,尋找機會點,搶抓機遇。

        ● 著力加強區域布局。各業務子公司要加快在重點區域布局營銷網點、經營平臺或供應鏈資源,加強已有區域公司的實體化運營,逐步形成業務實體化、市場本地化、人才屬地化的多元運營架構;要著力發揮區域公司整合效應,支持子公司共享區域平臺資源,增強蘇美達在區域市場的整體影響力和競爭力。

        ● 持續強化營銷創新。要堅持“質量是生命,品牌筑未來”的品牌理念,加大品牌建設工作力度,打響蘇美達品牌家族在國內的知名度、美譽度;要積極參與標準化工作,爭取制定更多的行業標準,更好滿足國內消費者需求;要加快自有市場渠道建設,充分運用數字化技術、電商平臺資源等發展線上營銷,同時穩妥發展線下分銷渠道,并建立健全適應國內市場特點的業務管理制度,不斷提升消費服務質量。

        楊永清強調,我們要以此次黨委理論學習中心組(擴大)會議為契機,深入貫徹落實中央關于加快建設全國統一大市場的重大決策部署,發揮自身優勢,搶抓發展機遇,加快建設雙循環標桿企業,進一步服務構建新發展格局,努力為建設高效規范、公平競爭、充分開放的全國統一大市場,形成供需互促、產銷并進、暢通高效的國內大循環提供蘇美達探索和實踐。

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