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      2. 首頁 >人才發展 >人才理念

        人才理念

        努力創造人文、創新、激情、和諧的工作環境,用機制激勵人、用事業凝聚人、用情感溫暖人、用文化塑造人,倡導企業與員工不僅僅是“利益共同體”,更是共同分享事業成功和人生進取的“事業共同體”。

        持續學習 日益成長

        • 建立“蘇美達培訓學院”,貫徹戰略與價值觀,傳播最佳實踐經驗,推動組織和人才成長:為員工設計優質培訓項目,通過系統化的“優才計劃”和全過程的職業生涯設計輔導, 為員工塑造職業競爭力,不斷成就自我、超越自我。

          建立“蘇美達培訓學院”,貫徹戰略與價值觀,傳播最佳實踐經驗,推動組織和人才成長:為員工設計優質培訓項目,通過系統化的“優才計劃”和全過程的職業生涯設計輔導, 為員工塑造職業競爭力,不斷成就自我、超越自我。

        國際視野 全球舞臺

        • 在海外設有36家分支機構,讓員工在全球化的工作平臺上提升才干。建立常態化的異地及海外交流任職機制,形成國際化的文化與氛圍,讓員工提升國際化的職業水準和專業能力,實現事業夢想。

          在海外設有36家分支機構,讓員工在全球化的工作平臺上提升才干。建立常態化的異地及海外交流任職機制,形成國際化的文化與氛圍,讓員工提升國際化的職業水準和專業能力,實現事業夢想。

          在海外設有36家分支機構,讓員工在全球化的工作平臺上提升才干。建立常態化的異地及海外交流任職機制,形成國際化的文化與氛圍,讓員工提升國際化的職業水準和專業能力,實現事業夢想。

          在海外設有36家分支機構,讓員工在全球化的工作平臺上提升才干。建立常態化的異地及海外交流任職機制,形成國際化的文化與氛圍,讓員工提升國際化的職業水準和專業能力,實現事業夢想。

        共同家園 共同事業

        • 人才標準:“有企業家精神的領導者+事業經理人 + 操心員工”。

          人才核心:把職業當事業,把事業當追求,與蘇美達同奮斗、共成長、齊分享、共逐夢。

          人才標準:“有企業家精神的領導者+事業經理人 + 操心員工”。

          人才核心:把職業當事業,把事業當追求,與蘇美達同奮斗、共成長、齊分享、共逐夢。

          人才標準:“有企業家精神的領導者+事業經理人 + 操心員工”。

          人才核心:把職業當事業,把事業當追求,與蘇美達同奮斗、共成長、齊分享、共逐夢。

        央企平臺 市場機制

        • 依托大型央企平臺為員工提供富有競爭力的薪酬福利,通過創新實施混合所有制模式,最大限度的讓人才活力競相迸發,推動人力資本持續增值。

          依托大型央企平臺為員工提供富有競爭力的薪酬福利,通過創新實施混合所有制模式,最大限度的讓人才活力競相迸發,推動人力資本持續增值。

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